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Procesos

Nuestros Procesos

Conoce lo que podemos hacer por ti

Es el responsable del producto final que recibe el cliente. Debe verificar que los productos siguen los parámetros de calidad previamente etablecidos. Por tanto, vela por el correcto funcionamiento de todos los procesos. Es así como trata de reducir costes y estblacer los criterios indispensables para la revisión y aprobación de los procesos. Sus fucniones no se limitan a una sola área sino que deben formar parte de todos los departamentos.

Beneficios de Gestión de Calidad:

1.Diseño de producto: El aseguramiento de la calidad implica realizar pruebas rigurosas en los prototipos y modelos de piezas para identificar y solucionar problemas de calidad antes de que se libere una corrida de producción.
2.Procesos de fabricación: Esto implica la implementación de controles de calidad en cada paso del proceso de producción, desde la adquisición de materiales hasta el producto final. También se realizan pruebas en línea durante la producción para identificar problemas de calidad y solucionarlos de inmediato.
3.Inspección de calidad: La inspección de calidad es otra parte importante del aseguramiento de la calidad. Se realizan pruebas en las piezas terminadas para identificar cualquier problema de calidad, como defectos de fabricación o problemas de rendimiento.

  • Optimizar los procesos.
  • Reduce los tiempos de producción.
  • Minimiza SCRAP
  • Aumenta la calidad del producto

Presentamos las claves fundamentales para implementar buenas prácticas de manufactura en la industria automotriz

1. Establecer estándares y procedimientos claros.
Es fundamental establecer estándares y procedimientos claros para cada etapa del proceso de fabricación. Esto incluye desde la selección de materias primas hasta el control de calidad final. Documentar estos estándares y procedimientos permite una ejecución consistente y eficiente de las tareas, minimizando los errores y garantizando la calidad del producto final.
2. Capacitar al personal
El personal juega un papel crucial en la implementación de las buenas prácticas de manufactura, es importante brindar capacitación adecuada y continua para asegurar que todos los empleados comprendan y sigan los procedimientos establecidos. Esto incluye formación en temas como seguridad, manejo de equipos y herramientas, y control de calidad.
3. Mantener un entorno limpio y ordenado
Un entorno de trabajo limpio y ordenado es esencial para garantizar la calidad y la seguridad en la industria automotriz. Se deben implementar políticas de limpieza y organización, así como establecer rutinas de mantenimiento preventivo para equipos y maquinarias, esto ayuda a prevenir contaminaciones, reducir riesgos y mantener un flujo de trabajo eficiente.
4. Aplicar técnicas de control de calidad
El control de calidad es un aspecto fundamental de las buenas prácticas de manufactura. Se deben establecer mecanismos para verificar y garantizar la calidad de los productos en cada etapa del proceso. Esto incluye el uso de herramientas de medición, pruebas de funcionamiento y auditorías internas para identificar y corregir posibles desviaciones.
5. Implementar mejoras continuas
La búsqueda constante de mejoras es clave para mantener la competitividad en la industria automotriz. Las empresas deben fomentar una cultura de mejora continua, incentivando la participación y las sugerencias de los empleados. Esto permite identificar áreas de oportunidad, optimizar procesos y adaptarse a las nuevas tecnologías y tendencias del mercado.
Implementar buenas prácticas de manufactura en la industria automotriz es esencial para lograr un negocio más competitivo.

Descripción.

Descripción.

En el siguiente código QR pueden encontrar una presentación más a detalle sobre los procesos en cada área involucrada.